开拓创新的延安市公共交通总公司

总经理：孙西宁
 

一、企业基本情况。

延安市公交总公司始建于1978年7月，由原延安市管理。1997年更名为“延安市宝塔区公共汽车公司”隶属宝塔区城建局管理。1999年划为市直单位，隶属市城管局管理，更名为“延安市公共汽车公司”；2003年12月整体划归市交通局管理。2011年2月市政府批准为中型企业，更名为“延安市公共交通总公司”。2012年公交在政府主导下实施了资源整合，实行统一管理。目前 ，公司下设3个营运车队，1个车辆保养保修厂，1个广告经营部，1个公交派出所警务室和21个业务职能部门。现有在册职工近2000人，公交车344辆，经营线路28条，线路总长度385公里，线路范围：东至姚店，南至京圣都驾校、飞马河村，西南至万花景区，西北至枣园乡温家沟村，北至河庄坪镇。日均运送乘客35万人次，出行分担率达40%，在城市客运中发挥着主渠道作用。

2012年先进工作者
 

二、企业近三年发展概况。

2010年7月公司新一届领导班子组建以来，针对公交客运市场无序竞争激烈、基础设施差、车辆老化严重、职工队伍不稳定、服务水平整体低下的问题，公司克服困难，超前规划，积极主动工作，紧紧抓住公交优先政策不断深入贯彻的机遇，大胆开拓创新，公交事业得到较快发展。

   
        点钞比赛                                                                              复核比赛
 

（一）公交优先战略得到确立。2011年市政府出台了《优先发展城市公共交通的实施意见》，明确了优先发展延安公共交通的指导思想、目标任务和基本原则，制定了规划、基础设施建设、政策扶持等配套保障措施，2011年3月市政府又将我公司升格为中型企业。政府对公交的重视，有力的促进了企业发展。

技能大比武选手和裁判
 

（二）公交整合工作顺利实施。在市政府和市交通运输局党委的主导下，2012年实施市区公交资源整合，市财政出资1.7亿元将其余两家民营企业174辆公交收购，并入我公司经营，延安市区公交实现了我公司一家专营，有利于推进公共交通优先发展战略，理顺市区城乡公交运营体制，优化公交线网布局，合理配置公交资源，充分体现公共交通的公益性，促进公共交通健康可持续发展，更好地满足城乡居民的出行需求。

驾驶技能比赛现场
 

（三）公交基础设施建设步伐加快。2012年市政府将建设四座公交综合停车场建设列为我市重点项目，并纳入第一批社会融资项目，2012年4月我公司与陕西腾远公司签定了建设融资合作协议，目前正在办理前期手续。同时为解决当前停车难的问题，我公司先后在东二十里铺、黄蒿洼租赁了两块临时场地，修建了临时维修车间和车队办公用房等建设，并将杜甫川的粮校停车场租赁了30年，今年计划对此场地进行全面改造建设。

轮胎工比赛
 

（四）公交运营服务能力大幅提升。两年多来，我公司先后筹措资金8000多万元更新公交车148辆，车容车貌明显改善，车辆总数由174辆增加到344辆。大力推行无人售票和公交IC卡，建设GPS监控系统和自动语音报站系统，极大的提高了服务档次和科技管理水平，实现了智能公交，提升了公交服务档次。为解决市民夜间乘车难的问题，从2011年开始，公司实行夜班车运营，将主要线路的运营时间延长到晚上10时30分左右。2012年全面推行车辆班次计划运营，强化班次执行率，保证了公交运营的准时正点。为方便市民群众出行乘车，先后延伸、调整了10余公交线路，将公交线路向新建居民小区、市内沟壑扩展，线网覆盖率逐步扩大，形成了以骨干线路为主体，以沟壑线、郊区线路为补充的线网架构。

首届道德模范爱岗敬业模范文彩艳
 

（五）公交服务水平有所提高。我公司从抓职工的思想转变入手，大力进行文明优质服务培训，先后在公交公司开展了“社会评公交”、“五比五创”优质服务竞赛、“公交敬老月”、“践行雷锋精神、争当文明公交人”等主题优质服务活动，制定了安全生产和文明服务一系列措施和制度，从严管理。公交服务、公交形象都发生了令人欣喜的变化，得到社会各界的认可和好评。

首届公交职工技能大比武开幕式
 

自2010年以来，市公交总公司公交车增加了162辆，公交线路增加了16条，运营里程增加了6000万公里 ，运营收入增加了5000多万，运营指标不断得到突破，尤其是公交服务水平和企业形象等软实力得到提升，公交事业达到一个新的制高点。

五比五创活动动员大会

 

五比五创活动最佳线路车辆
 

五比五创获得“敬老文明号”的车辆
 

三、企业近三年所获荣誉。