国内交通企业文化建设面面观

    构筑特色文化，锻造西汉品牌

    以"飞越秦岭"精神境界走向全国

   （陕西西汉高速公路有限责任公司）

秦岭服务区大型浮雕-华夏龙脉

    陕西西汉高速公路有限责任公司负责西汉高速公路的建设与管理。该项目全长255公里，概算总投资138.78亿元，2007年9月30日建成通车，是我国目前已建成高速公路项目中一次性开工里程最长、投资最大的山区高速公路，全线有桥梁136公里（单幅）/540座，隧道112公里（单洞）/136座，其中户洋段桥隧工程占到线路总长度的66%，工程规模和建设难度在全国居于前列。

    工程开工之初，西汉公司制定了"适应公司长远发展的新形势和打造国优精品工程的目标，建立公司战略管理体系，坚持以人为本、协调可持续发展，坚持科学环保理念，把西汉高速打造成全国一流高速公路；以企业精神和企业文化感召力，团结凝聚全体员工，克服困难，科学组织施工，保证按其完成建设任务，锻炼一支能打硬仗善打硬仗、敢打硬仗的建设队伍，圆满完成历史使命"的工程建设管理的战略方针，展开了公司企业文化建设的序幕。

    西汉公司站在文化战略的高度，着力打造精品工程。把狠抓质量管理作为项目管理的重中之重，提出"举全公司之力，打造全优工程"的质量目标，制定切实可行的《西汉公路质量管理实施办法》，对关键工程的施工制定详细的《路面施工指导意见书》和《连续刚构桥梁施工指导书》，在2006年6月交通部重点工程项目专项督查中得到督查组的认可，2007年省交通厅质量检查，单点合格率达到96%,高于全省平均水平。

    飞越秦岭是我国经济社会发展的强烈要求，西汉公司把"飞越秦岭"作为企业文化核心，力争把战略位置突出、穿越地区特殊、生态要求高、历史文化积淀深厚的西汉高速建成国内一流的高速公路，在古蜀道的遗迹上体现现代化交通的顺畅与便捷。

 秦陵终南山隧道全长18公里多，隧道内运用特殊灯光营造出蓝天白云的效果。

    西汉公司以"飞越秦岭"为企业精神核心，为西汉高速公路的建设和营运管理确定了宏伟而又实际的目标，使西汉高速体现了特色和亮点。

    亮点一：生态环保路。西汉公司在开工之初把保护秦岭生态作为一个重要课题，将环境保护、水土保持与公路设计紧密结合，贯穿"多打隧道多架桥、生物防护保生态"的思想，最大限度地保护了秦岭山体和植被以及动物栖息地。如为保护洋县朱鹮家园和少占耕地，增加投资近15亿元；全线272个隧道洞门累计减少开挖面积与7个足球场相当，少砍伐树木5万余棵，少破坏植被3万平方米。全线少占用地表植被1500余亩，利用隧道弃渣为老百姓造地600余亩。

    亮点二：历史文化之路。西汉公司制作的大型雕塑《华夏龙脉》，艺术地展现了古蜀道上至春秋、下到明清时代开拓兴废史和期间大量的历史故事，反映了华夏民族不畏艰难改造自然付出的不懈努力。

    亮点三：人文关怀路。西汉公司树立开放式服务区的新理念，开创了高速公路服务区融入自然山水兼顾经营战略的先河，周围群众可以获准进入服务区从事山区土特产及地方小吃的经营，也可上下长途班车，并在沿线风景优美的地方开辟了5处景观停车休息区。

    "飞越秦岭"挖掘了事业的崇高感和责任感，构成了西汉文化核心价值观的第一要素。"飞越秦岭"构筑了西汉公司"我们的职业就是筑路架桥，我们的使命就是把便捷与通畅留给世人，而把战天斗地的艰险留给自己！"的新的员工价值体系；"飞越秦岭"催生的制度文化成为工程建设全面提速的保障；"飞越秦岭"的精神支柱锻造了一支敢打硬仗、善打硬仗的队伍。

    "飞越秦岭"的文化核心，为西汉公司培育了一批成熟的企业文化产品。一是涌现处一批情感强烈、思想性强的精神文化产品，散文诗配舞《鹰之魂》、《金秋时代》和歌曲《飞越秦岭》，把企业的要求和工程的历史厚重感、责任感、使命感一并植入员工的心里，化为奋斗、拼搏的动力。二是《华夏龙脉》雕塑群集中固化，辐射出西汉特色企业文化的独特。

    在运营期间，西汉公司把"飞越秦岭"作为一种精神的至上追求。坚持标准化养护、规范化收费、微笑服务、温馨关怀，着力打造"一路温馨--西汉高速"的服务品牌，并以"工程一流，景观别致，人文关怀，亲近历史，服务周到"作为品牌重点。

　　一个百年企业的常青之路

    （招商局集团）

    招商局集团是一家大型国有企业，在交通行业涉足港口、公路、能源运输、物流、修船等五大业务，是中国最大的高速公路投资经营企业（公路里程达4131公里）。

    1872年12月23日，李鸿章向清政府朝廷呈上《设局试办招商分运江浙漕粮由》，提出创立招商局，由此诞生了招商局，至今走过了135年的历史。

    招商局集团能历经135年的风雨，成为"洋务运动仅存的硕果"，独特的文化是保持企业"长寿"、"常青"的法宝。

    招商局高度重视企业文化建设，将"和谐企业"作为企业新的再造工程的两个核心目标之一，企业文化建设与提升国际竞争力被放在同等重要的位置，专门成立了"企业文化建设指导委员会"，指导、协调各企业文化建设。

    招商局以"'爱国、自强、开拓、诚信'，'与祖国共命运，同时代共发展'"为企业文化核心，构成内容为历史文化、组织文化、管理文化、社会文化和标识文化。

    底蕴深厚的历史文化是招商局企业文化的重要特色和难得的历史财富，招商局重视挖掘与展示历史文化，强调局史研究与企业经营发展现实紧密结合，为今天发展服务。

    历史文化建设主要通过成立招商局历史研究会，有组织地进行局史研究； 与中国社会科学院等联合举办 "招商局与中国现代化"国际学术研讨会；建立招商局历史博物馆；与中央电视台、凤凰卫视等合作拍摄招商局影视作品；建立招商局历史研究网站等措施实施。

    组织文化以"以人为本，和谐企业"为核心，以"把招商局建设成为具有国际竞争力的和谐企业"为奋斗目标。

    和谐企业基本内涵追求结构合理，运行有序，利益相容，内和外顺，诚信守法，协调发展，实现"把招商局集团建设成为一个组织氛围健康、企业持续发展、员工全面发展、社会普遍认可的和谐企业"的总体目标。主要通过设立招商局"公司日"制度、举办"周末员工茶餐"、开展丰富多彩的职工文化活动来体现。

    管理文化以"'规模、质量、效益'均衡发展"为核心内容，以"集中资源培育和发展核心产业；做实、做强、做大、做好、做长；以制度规范企业行为；不断提高精细化管理水平；强化责任意识，做到'瞻前顾后'"为基本内容。

    集团以《企业社会责任行动指南》为社会文化建设的指导，坚持守法经营，诚实守信；建设环境友好型企业；设立招商局爱心慈善基金，基金规模每年保持5000万元；开展扶贫活动，先后派出2位员工赴贵州威宁县对口扶贫，挂职副县长，并向灾区积极捐款。

    集团自创立以来，招商局始终重视规范企业形标识系统，建立统一的标识形象，"招商局"3个标准字已有60年的历史。