杨祉刚：汽车生产一线上的“俏师傅”

杨祉刚

央视网消息：“当工人，就应该认认真真把活干好！”这是杨祉刚说得最多的一句话。14年来，他始终扎根汽车生产一线，实现了由“农民工”身份到“合同制”员工，从普通操作工到MAG初级技术焊工（惰性气体保护焊）、中级技术设备操作员和高级技术钣金返修工的完美蜕变。

时间回到2003年，杨祉刚进入湖北一家汽车公司，被分配在焊装分厂从事汽车焊接工作。当时正值公司产量爬坡，生产极其繁忙。因为是流水线作业，刚开始杨祉刚不太适应，所以除了向师傅虚心请教以外，他还利用休息时间查看现场工艺卡，与同事交流心得，晚上回家后空手比划操作要领，一遍、两遍、三遍……短短一周时间，杨祉刚的虚心学习得到了回报，不仅自己能轻松自如操作焊钳，还能够将自己总结的心得和技巧与大家分享。

随着公司市场销售形势不断好转，车间产量也随之攀升，焊装分厂MAG焊接（惰性气体保护焊）岗位人员出现紧张，急需增加人手。因为MAG焊接产生的烟尘很大，产生的飞溅和弧光会对人体造成灼伤，是一个少有人愿意干的苦差事。杨祉刚在得到这个消息后，主动要求到MAG焊接岗位工作。每天生产结束后，别人都在休息，他还在练习MAG焊接。经过刻苦练习，他的专业技术得到了很大的提升。

2009年4月，由于工作需要，杨祉刚又被调到焊装分厂PF2调整线学习钣金返修，离开了自己的MAG岗位，面对一个自己一无所知的新工种，他没有丝毫犹豫，而是以饱满的热情投入到工作和学习中。功夫不负有心人，从学到干只有短短半年的时间，他就在公司举办的钣金技能比武中闯进了决赛，用自己的实际行动践行了“干一行，爱一行；干一行，就要干好一行”的工作理念。

  2010年8月，杨祉刚作为优秀员工代表被公司选派到武汉交通学校进行学习深造。回到工厂，他把学习到的知识立即运用到实际工作中，并把这些经验制作成教材资料，供新员工学习培训使用。

  2014年，杨祉刚开始组建劳模工作室，在团队成员的共同努力下，2015年完成现场改善34项，实现经济效益91.5万元；2016年完成现场改善40项，实现经济效益85.5万元；2015年和2016年共进行各类的专业培训20次，培训人员206人次。

  2017年，公司为杨祉刚启用了全新的“杨祉刚劳模创新工作室”，组建了以杨祉刚为领军人物，下辖5个专业组，集员工技能培训与现场改进改善、创新创效、质量攻关于一体的师资团队。新的“杨祉刚劳模创新工作室”成立以来，共进行各类的专业培训40次，培训人员595人次，完成现场改善75项，实现经济效益84.5万。

  一直以来，作为一名党员和劳模，杨祉刚起到了先锋模范作用，他不仅在技术上做好传、帮、带，更在劳模精神上做好传承，引领和带动身边人积极干事创业。

  “在厂里做工人和在老家做匠人一样，要站稳脚跟必须靠手艺，我的目标就是想做个手艺好、人品好的‘俏师傅’，让更多的员工成为大国工匠。”杨祉刚说。（材料来源：中工网）