用企业文化扮靓施工现场

      凡走进中国铁建中铁十五局集团二公司郑州分公司连（云港）霍（尔果斯）高速郑（州）洛（阳）段改建工程施工现场的人，无论业主、监理还是上级领导无不对这里浓郁的企业文化氛围和规范文明的施工管理点头称是。这里彩旗飘扬、气势恢宏，这里昼夜繁忙、机声隆隆，这里战线超长、秩序井然，这里管理规范、处处彰显着央企风范。

　　郑州分公司承建的该项目LM-9标段是标准的短、平、快工程，是一项极易走向两个极端的任务，需要管理者和全体参建人员慎之又慎。管线长24公里的工作面，近一个亿的工程量，仅仅半年的合同工期，不中断车流的施工环境和中分带树木移植、护栏切割、沥青路面铺筑、冷再生施工、旧路路面病害处理等从未接触过的工程技术，都对参建者提出了严峻考验。
　　项目班子成员知难而上，凭借对企业的满腔热情和对工作精益求精的态度鼓舞员工的斗志。他们把自己定位为学习型项目班子，在摸索中创新，经过不断总结、反复提炼，创出了一条靠企业文化扮靓施工一线、靠安全文明促进施工生产的新路子。在展示央企形象、加快生产进度、确保安全质量等方面取得了较好的成绩。
　　连霍高速改建工程LM.9标段东起巩义东两公里K642桩号处，西至偃师西两公里K666桩号处，全长24公里，这在公司建筑史上是战线最长的项目。按照要求，施工改建期间不能中断工地两侧的高速通行，管理难度由此可见一斑。领导班子把企业文化建设与整个工程的重中之重——安全保通工作紧密联系起来，果断决策让企业文化建设与施工作业齐头并进。在资金十分紧张的情况下，他们建立了企业文化建设和安全保通专款账户，严格按照高速公路标识牌标准购买或制作了大批回旋灯、太阳能仿真警示车模、锥形反光墩柱、企业文化标示牌、保通专用自行车等器材，并巧妙利用项目部驻地和施工现场的护栏、路灯等固有资源对这些标识牌进行安装。基本达到了展示央企形象、弘扬企业精神、鼓舞员工士气、促进施工生产的目的。
　　规范的文明管理，标准的文化建设在施工生产中发挥着巨大的作用，该项目一度受到建设单位、监理代表处好评，在每半月的综合考评中均排名前茅。参建员工因此信心大增，正齐心协力为实现年底全线建成通车昼夜奋战。