海外合作“大小通吃” 中石油中期业绩料优于预期

“低油价时期，国际大型石油公司所受的冲击比中石油要大。通过走低成本的发展道路，中石油上半年经营业绩好于预期。”在6月23日召开的中国石油2014年年度股东大会现场，中国石油总裁汪东进对记者这样表达了对公司业绩的信心。

　　汪东进透露，低油价时期，中石油亦在关注海外并购合作机会，并以常规油气资源为主。对于中小公司，一直在跟踪，等待收购机会；对于大公司，主要策略是通过资产和股权互换，实现海外资产的优化配置。

　　中期业绩优于预期

　　受低油价影响，今年一季度中国石油业绩同比大幅下滑，营业收入4103.36亿元，同比降低22.4%；归属于母公司股东净利润61.5亿元，同比降低82%；基本每股收益0.03元。

　　汪东进介绍，中石油在去年下半年预计的2015年计算油价为70美元/桶，而今年国际油价远远低于这个数值。调整后，1-5月公司预计的计算油价在51美元/桶。

　　不过，在如此低油价的背景下，中石油通过开源节流、降本增效等手段，强化低成本发展的优势，仍然保持了较好的盈利能力。

　　据汪东进透露，目前，中石油的油气综合开发成本已由2015年的50美元/桶以上降低至50美元/桶以下，比较有竞争力。上游仍然是公司的盈利主体。今年上半年，中石油税前利润将好于预期，且环比实现增长。

　　海外油气合作“大小通吃”

　　低油价时期，在保持盈利能力的同时，中石油也在寻求海外油气合作的机会。

　　汪东进告诉记者，目前公司关注的还是以常规油气为主。对于中小油气公司，中石油一直在跟踪。“一旦对方现金流出现问题、难以为继，就会出现收购机会，此时去收购，代价也比较小。”他称。

　　对于大型石油公司，由于这些公司和中国石油自身均有资产重组的需要，因此主要策略是形成大型石油公司之间的战略联盟，进行资产和股权的互换。

　　“低油价时期，我的资产转让给他，我是吃亏的，他的资产转让给我，他也是吃亏的。为了实现大家都不吃亏，通过资产、股权的互换，来实现海外油气资产的优化配置。”汪东进举例称。

　　中石油1993年开始实施“走出去”战略，2011年建成“海外大庆”。目前，中石油已经建成中亚—俄罗斯、非洲、中东、美洲、亚太五大海外油气合作区，以及亚洲、欧洲和美洲三大油气运营中心。

　　根据中石油集团公司日前发布的2014年度社会责任报告，截至2014年底，公司在全球30多个国家运营90多个油气合作项目，比如，2014年与俄罗斯先后签署东线380亿立方米/年天然气购销协议、西线300亿立方米/年天然气框架协议及万科油田项目合作框架协议等。