以人为本 文化铸魂
——大船集团企业文化建设情况介绍
一、集团总体情况
大连船舶重工集团有限公司隶属中国船舶重工集团公司(简称大船集团),始建于1898年6月,百余年来,以“大船精神”为引领,“大船人”通过不懈努力和奋斗,成就了中国造船业发展进程中无数的荣耀与辉煌。从五十年代中国首艘万吨轮、六十年代首艘两万吨油船、八十年代首艘出口船,九十年代首艘VLCC,直到21世纪首座深水半潜式钻井平台,创造了中国造船工业70多个“首制”产品。
大船集团是目前国内唯一有能力提供产品研发、设计、建造、维修、改装、拆解等全寿命周期服务的船舶企业集团,是汇聚军工、造船、海洋工程装备、修/拆船、重工等五大业务板块的装备制造企业集团。资产总额超过1000亿元,年销售收入超过260亿元。
大船集团为我国国防和海军现代化建设作出突出贡献,是我国水面舰船研制生产实力最强、为海军建造舰船最多的船厂。共和国首艘炮艇、首艘导弹潜艇、首艘导弹驱逐舰、首艘油水补给船、包括2012年9月交接入列的我国首艘航空母舰“辽宁舰”,都是由大船集团建造的,被誉为“中国海军舰艇的摇篮”。
大船集团造船基础设施完备,设计研发和生产建造实力雄厚,可以承担从千吨级渔船到三十万吨级超大型油轮,从常规散货船、油船到万箱级集装箱船、大型LNG船等各吨级、各种类船舶的设计建造任务。大船集团是中国首家跻身全球造船企业前五强的世界著名造船企业,被誉为“中国造船业的旗舰”。
大船集团是中国首家具有自升式钻井平台自主知识产权和总承包业绩的海洋工程装备制造企业。从浅海区的50英尺、300英尺、350英尺及400英尺系列自升式平台,到深海区Ocean Rig的Bingo 9000型、F&G的9500型、Bassoe Technology的BT3500型半潜式平台,以及海上浮式生产储油船(FPSO)、海洋综合检测船、海洋工程辅助船等,大船集团可以为客户提供各类海洋工程装备的建造和改装服务。
依托传统优势,创新绿色循环经济新模式,由大船集团、鞍钢股份和新加坡太平船务公司合资兴建的大连长兴岛修/拆船基地,成为产业链上下游企业战略合作的又一典范。基地达产后将把海洋工程装备修理、改装,常规船舶升级改装,高附加值船舶修理三大市场作为主营业务,将成为环渤海乃至东北亚地区的最重要修/拆船基地之一。
大船集团拥有百年历史的锅炉压力容器车间和国内著名的金属材料爆炸加工研究所。“十一五”以来,大船集团大手笔、高起点发展重工产业,以第三代核电配套装备、海上风电安装装备、海洋石油配套装备、大型起重设备、大型海水淡化装备、大型石化和矿山装备等重工产品的成功研发和建造为标志,大船集团的重工产业将进入高速发展的快车道。
大船集团将秉承“重工重任、兴企兴船、强军强国”核心价值理念,坚持“创建中国海工水面舰船最大最强制造基地和中国领先世界一流船舶总装厂”发展目标,把握大势、强化创新、调整结构、持续发展,到2015年,大船集团产业结构将进一步优化,综合实力进一步增强,成为五大产业并举的装备制造企业集团,经济总量超过300亿元;到2020年,经济总量达到500亿元。
近年来,大船集团始终高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真贯彻落实党的各项方针政策,坚持以人为本,文化铸魂,科学发展,自主创新,为构建和谐企业与和谐社会作出了积极的贡献。
二、企业文化体系简介
大船集团的企业文化建设历史悠久,企业先后经历了日俄统治、苏联管理、中苏合营、中方独营、企业分建、整合重组、军民分线等多个阶段,企业文化理念体系不断根据各个阶段的不同情况进行创新和调整,按照上级主管单位中国船舶重工集团公司的理念形成了自身的目前形成了较为完善的企业文化体系,涵盖了五大核心理念:核心价值观、发展宗旨、发展目标、团队精神、经营方针,多项子文化理念:质量方针、安环方针、廉洁理念、创新文化理念、军工文化专项工程精神,同时还启动了节约文化理念征集工作。
这些理念具体如下:
1、核心价值观:重工重任 兴企兴船 强军强国
2、发展宗旨:始终站在中国造船工业最前列
3、发展目标:创建中国海军水面舰船最强最大制造基地和国内领先世界一流船舶总装厂
4、团队精神:和谐 拼搏 精细 创新
5、经营方针:诚信造船 领先一步
6、质量方针:精心设计 精细管理 精工建造 精诚服务 精益求精
7、安环方针:关爱生命 绿色造船
8、廉洁理念:廉洁立身 勤政强企
9、创新文化理念:天天有改革 日日有创新
10、军工文化专项工程精神:敢于拼搏 敢于超越 敢于争胜 敢于创新
11、军工质量文化
质量方针
军工产品 质量第一
质量道德观
诚实守信 求真务实
质量理念
质量是国防科技工业的生命;
质量是军工队伍素质的体现;
质量是装备研制成功的保证;
质量是战斗力;
对国家负责,为用户服务。
质量价值观
国家利益至上,局部服从全局;
以需求为准则,追求用户满意;
质量体现价值,质量创造价值。
质量行为准则
照章办事,一次做对;
严慎细实,缺陷为零;
预防为主,持续改进;
学习创新,追求卓越。
三、企业行为规范简介
大船集团作为国内外知名企业,企业行为规范包括员工行为规范、企业管理格言、企业生产警句、服务部队口号等方面内容。
1、员工行为规范
员工在日常工作生活中理应保持一种职业工作状态和标准行为,它既是员工素质及职业素养的基本体现,也是树立企业良好形象,更好地履行社会责任的需要。为此大船制定了员工行为规范,包括基本职业规范、礼仪仪表规范、会议及商务礼仪规范、岗位规范、保密及信息披露规范、员工环境规范、员工人际关系规范、维护企业形象规范等八个方面内容。
2、企业管理格言
1)五业(造船、军品、海工、修船、重工)并举,科学发展
2)和谐 拼搏 精细 创新
3)诚信造船 领先一步
4)关爱生命 绿色造船
5)精心设计 精细管理 精工建造 精诚服务 精益求精
6)廉洁立身 勤政强企
7)天天有改革 日日有创新
8)重工重任 兴企兴船 强军强国
9)始终站在中国造船工业最前列
10)创建中国海军水面舰船最强最大制造基地和国内领先世界一流船舶总装厂
11)零缺陷传递
12)美观造船
13)人人关心质量、人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量
3、企业生产警句
1)安全第一、预防为主、综合治理
2)注重现场安全监察和隐患治理
3)时刻以保护员工生命安全、集团的财产安全和创造健康安全的工作环境为己任
4)预防为主,本质安全
4、服务部队口号
1)继承老军工传统
2)强化保军的政治责任
3)提高军工项目的管理水平
4)树立持续发展的科学观念
5)为提高集团的军工生产能力做好基础工作
四、企业文化建设经验简介
1、创新理念体系,统一核心理念。
企业的一切经营思想,一切规章制度,一切行为素养,都来源于核心理念的指导,有什么样的核心理念,就有什么样的行动。因此在传承创新的基础上,确立了以“重工重任、兴企兴船、强军强国”的价值观为首的核心理念及多项子文化理念体系,使之成为构建大船集团企业文化建设的灵魂。
2、创新领导体制,健全组织机构。
成立了企业文化建设领导小组,由总经理任组长,党委书记、副书记任副组长,各职能部门一把手为成员。设立企业文化部,负责集团企业文化建设的整体策划和组织实施,企业文化建设经费列入集团预算管理科目,为企业文化活动的开展提供了资金支持,同时明确了中层管理人员是企业文化的具体组织者和推动者,广大员工是企业文化的建设者和实践者。
3、创新教育方法,推进全员认同。
一是集团党政工团领导带头宣讲企业文化,为企业文化融合起到了关键性的指导与推动作用;二是加强对中层管理人员的教育培训,发挥其组织者和推动者作用;三是同时编印了《企业文化手册》、《员工商务礼仪十大规范》《安全文化手册》、《廉洁文化手册》、《员工行为规范》、《质量文化手册》为广大员工学记理念、认同理念、指导实践,规范行为提供了有益教材。四是开展共铸诚信主题活动,严格按照集团的规章制度指导工作,保证规章制度的权威性和严肃性,培育员工对集团诚信、对部门诚信、对员工诚信、对客户诚信的意识;五是发挥先进单位的典型示范作用,推进集团企业文化建设步伐。
4、创新工作思路,重塑集团形象。
借助新集团成立、中国十大名船评选、企业自主创新、世界前五强、品牌万里行、船舶工业论坛、中国双过百亿船企、中国名牌产品评选、中国制造新版图――船舶工业篇等新闻由头,通过中央、省、市媒体加大对外宣传力度,增强新闻宣传报道的影响力和感染力,既很好地展示了集团的新形象,又增强了广大员工的自豪感和荣誉感。
5、创新军工文化,营造保军氛围。
作为“中国海军舰艇的摇篮”,共和国第一艘炮艇、第一艘导弹潜艇、第一艘导弹驱逐舰、第一艘油水补给船等诸多代表产品都是由大船集团建造。进入新时期大船集团仍然在军工生产方面独占鳌头,通过全员发动、集思广益,吸收借鉴,提炼完成了专项工程十六字“四个敢于”精神。专项工程精神是大船精神的扩展和延伸,专项工程精神丰富了大船精神的内涵,充分体现了大船精神在新时期、新形势下的特质。以专项工程建造交工为契机,通过总结提练专项工程精神,突出“报国志,军工情,大船魂”主题,形成的“敢于拼搏、敢于超越、敢于争胜、敢于创新”的专项工程精神,充分体现大船人“国家至上,大船第一”的专项工程情怀。在军工质量文化方面大船人也自成体系,形成了以军工质量方针“军工产品、质量第一”为引领的质量道德观、质量理念、质量价值观、质量行为准则军工质量文化体系,营造出浓厚的保军氛围,为专项工程等产品各节点顺利完成起到了积极的作用,由此军工文化在构建大船集团军工企业中的灵魂作用日益突出。
6、创新工作思路,制定文化纲要。
根据集团“十二五”发展规划,制定了集团“十二五”企业文化建设规划纲要。确定了未来几年企业文化建设的指导思想,基本原则、总体目标、具体目标、建设工程和保障措施。同时完成了中船重工、国防科工委关于“集团文化建设考核评价体系的探索与研究”的重大课题,制定了《集团文化建设考评手册》,为规范企业文化建设提供了考核评价标准和方法。
7、创新培育方式,拓展文化延伸
作为子文化建设的重要环节——创新文化始终贯穿在大船集团大船百年发展史之中,114年的发展历程是一部不断创新的历史,大船在各个历史进程中始终伴随着机制创新、思维创新、产品创新、管理创新、技术创新。从五十年代中国第一艘万吨轮、六十年代中国第一艘两万吨油船、七十年代中国第一艘导弹驱逐舰、八十年代中国第一艘出口船,九十年代中国第一艘VLCC,直到21世纪中国第一座3000米深水半潜式钻井平台,大船人以敢为人先的进取精神,创造了中国造船业六十多个“第一”,不仅给快速发展的中国造船业带来无数荣耀,也是大船不断创新发展的集中体现,创新是大船发展的不竭动力。站在新的起点上,大船要实现新的更高发展目标,必需提升核心竞争力,创新无时不有,创新无处不在。因此,征集、筛选、提炼创新文化理念就显得尤其重要,经过广泛发动、征求意见、领导决策,形成了“天天有改革、日日有创新”的创新文化理念,大船集团只有立足岗位、结合本职,不断践行“天天有改革、日日有创新”的创新文化理念,才能始终站在中国造船工业最前列,才能承百年基业,才能铸世界一流。
8、创新科学发展,构建和谐企业
科学发展为构建和谐大船集团奠定了深厚的物质基础,构建和谐企业,必须把全面落实科学发展观放在首位,只有实现集团全面协调可持续发展,才能为建设和谐企业奠定雄厚的物质基础,最大限度地满足广大员工日益增长的物质文化需要,促进人的全面发展。
近年来,集团领导班子紧紧抓住国际造船中心向亚洲、向中国转移的有力契机,充分利用国家对船舶工业的优惠政策和振兴东北老工业基地的双重历史机遇,面对未来发展,确立了建设中国最强最大、世界一流的现代化船舶总装厂和中国海军水面舰船最强最大的制造基地,打造中国造船工业的新型“航空母舰”,从而始终站在中国造船工业最前列的发展目标。围绕这一目标,我们确立了按照“五业并举”的方针(民品、军品、海洋工程、修船、重工产品),以“三个结合”为原则(高水平扩张与低成本扩张相结合;硬件建设与软件建设相结合;造船总量增长与经济总量增长相结合),以“五个造船”为方向(数字造船、绿色造船、精益造船、标准造船、总装造船),实现发展模式的两大转变(从封闭型全程造船向开放型总装造船转移,从产品经营型向资本运营型的转变),形成规划科学、布局合理的总装造船基地的总体发展思路。这个发展目标与总体发展思路是集团树立和落实科学发展观的具体体现,符合集团做强做大,从而“始终站在中国造船工业最前列”的自身要求和时代要求,符合广大员工的共同愿望和要求。
在这个发展目标和总体发展思路引领下,大船集团求真务实,真抓实干,在团结拼搏、改革创新、深层融合、共谋发展的和谐氛围中,实现了集团的快速发展,同时要进一步推进和谐企业建设步伐,更好地践行“重工重任、兴企兴船、强军强国”的核心价值观,为中国造船工业的发展,为海军装备建设的现代化,为辽宁省、大连市的发展,做出新的更大的贡献。