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站好最后一班岗——记中铁建工集团北京分公司京沪线四标段一分部的项目经理王永兴

来源:发布时间:2014-08-14 15:14:59
导语:作为中铁建工集团北京分公司京沪线四标段一分部的项目经理,王永兴负责徐州东站和宿州东站2个车站的建设任务。

      


       1972年参加工作的王永兴,任项目经理有十几年了,用他的话说是目前中铁建工集团在职的岁数最大的项目经理。
  作为中铁建工集团北京分公司京沪线四标段一分部的项目经理,王永兴负责徐州东站和宿州东站2个车站的建设任务。来徐州之前,王永兴在银川的神华宁煤集团办公楼工程刚刚竣工交用,还没还得及休整,又马不停蹄地带着队伍进驻徐州的工地。
  初来这里,放眼四周全是石山。项目部和当地的相关部门一起开始爆破。徐州东站的岩石地貌底层不同,构造也不同。岩石层打下十几米后出现了十几米深的泥土,下面又是岩石。项目部租了27台冲击钻,1个钻要钻出深达11米~56米钻井,冲击钻1个月才打出1个桩,加上大量的泥土需要外运,员工们每天从现场回到项目部时,人人都是一身泥、一脸灰。到2010年3月份桩基本打完,“这是这个工程中难度最大的一段,相当于比别的工地多干了4个月。”王永兴说。如今,站房主体工程已经完工,正在进行外装修,雨棚也只剩下地面铺砖了。站房外的一侧是个大坑,坑面裸露的都是坚硬的山石。王永兴指着远处一座山说:“我们刚来时,这里就跟那座山一样高,炸开的石头都跟大坑里的一样坚硬。”
  徐州东站及宿州东站的施工任务,是王永兴所承建的工程量最大、技术含量最高、工期最紧的铁路项目。开工以来,他白天去现场指挥生产,与技术人员一起研究施工工期安排、钻孔桩施工方案,晚上与技术人员碰头,安排第二天的施工生产任务。赶上工期紧、任务重的阶段,还经常在深夜蹲守现场,与工人一起加班,每天的睡眠时间不足5小时。
  从事建筑行业近40年来,王永兴遇到过各种困难,但都被他一一克服。1992年,他随项目部去波兰承建一个小区工程,一去就是2年。波兰菜价贵,一棵白菜合人民币七八元,吃不起菜,时任项目生产经理的王永兴,就托人从国内带去菜种子,利用工地闲置的土地自己种菜。到了秋季,仅仅是收获的西葫芦就摆满了食堂一溜墙。
  王永兴主抓的工程,个个让甲方信服。2010年12月3日,在京沪高铁枣庄至蚌埠间的先导段联调联试和综合试验中,由中国自己研制的“和谐号”380A新一代高速动车组,试车最高时速达到486.1公里,继当年9月28日沪杭高铁试运行创下时速416.6公里之后,中国高铁再次刷新世界铁路运营试验最高速。
  由于确保了联调联试工作细致到位,徐州东站和宿州东站均受到高铁指挥部的褒奖。