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增强企业文化力效用的新思路

来源: 肖尚军发布时间:2016-03-04 13:20:26
导语:1加大企业文化建设的力度 在企业竞争日趋激烈,市场分流渠道广,员工自身修养、心理健康程度弱化的环境下,企业肩负着满足广大员工多层次需要,提高员工综合素质和心理健康的重任。因此,企业应将形象设计作为一项一把手领导下的首要战略工程来抓,组织内部和外部力量,系统、规范设计企业自身的整体形象,并通过系统、制度化的实施方案有效地贯彻实施文化理念。2系统设计企业文化战略 文化力的效用来源于文化的系统性,这需...
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加大企业文化建设的力度

       在企业竞争日趋激烈,市场分流渠道广,员工自身修养、心理健康程度弱化的环境下,企业肩负着满足广大员工多层次需要,提高员工综合素质和心理健康的重任。因此,企业应将形象设计作为一项一把手领导下的首要战略工程来抓,组织内部和外部力量,系统、规范设计企业自身的整体形象,并通过系统、制度化的实施方案有效地贯彻实施文化理念。


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系统设计企业文化战略

        文化力的效用来源于文化的系统性,这需要企业领导者在文化建设上,不仅把它作为一项长期的战略工程,设计好企业自身的发展方向,挖掘自身优秀的文化特色,而且,更要整体设计精神文化、物质文化和行为制度文化。使文化要素处于和谐状态,整体发挥文化力的效应。


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以精神文化为作用点,突出文化特色

        精神文化是组织发展的血液和灵魂,是指导企业各项规章制度、规范员工行为的无形力量。建设企业文化,就要以精神文化建设为核心,确立与企业自身发展相适应的文化价值定位,培育和构建自己独特的企业文化体系。通过文化资源的调查、总结与整合,提出具有时代性、超前性、个性和教育意义的精神文化体系。


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加大企业文化力影响,提高内部凝聚力

        一个完整的文化力,应该包括企业理念的内外部传播和内部教化活动。文化理念的内部传播效果直接影响到整个文化力的质量。实践证明,建立一个互动的、学习型团队有利于提高企业的战斗力和凝聚力。因此,鼓励在企业内大张旗鼓地开展各种有利于员工身心发展的沟通、交流活动,倡导以文化建设与实施为中心的学习氛围,是最受广大员工渴望和欢迎的。


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按照市场发展需要,定好文化建设方向

        市场经济实践证明,企业的发展方向、自身定位必须与其所生存的环境相适应,体现长远观点、战略意识。或者说,社会发展的需要就是企业发展的方向。为此,在文化建设上,既要运用市场营销理念,从战略的高度,把握时代发展的脉搏,又要建设与时俱进的现代企业文化,使企业的文化为战略支持型文化,而不是战略阻碍型文化,促进企业整体发展目标的实现。