企业内刊：企业文化的“魂”

      2002年，作为华安月刊编辑的笔者收到了一封来自中国保监会一位监管领导写的一封信——《做“华安”企业的魂》，信中说：“我总在想，企业应该是和人一样，有一个魂（或者说是精神）的。《华安》没有丢过魂，即使在企业充满危机的时候，它仍然在物化、承载、传播着华安保险的优秀。如果仅仅是阅读《华安》，我们所能感受到、体会到的是，华安保险公司一直在努力，它很好。”

    如今，十年过去了，这封信，这个标题，就像一种精神，一直作为《华安保险》月刊不断成长进步的一种动力和鞭策。从事企业文化工作的时间越长，笔者越来越体会到，企业内刊，就是企业文化的魂。

    当今社会，企业文化对一家企业的重要性不言而喻，综观国内所有最优秀的企业，他们都有一个共通之处，那就是当其他企业还在注重产品的时候，他们已经在不遗余力地建设自己独特的企业文化，万科如是，华为、万通等皆然。而在企业文化的众多元素中，企业内刊无疑成了最好的记录、沉淀、传播、交流企业文化的最好平台。

    首先，企业内刊是企业文化的一个载体，在这个载体上，企业或企业领导人最核心的企业精神、战略宏图、经营理念、企业风貌都能通过企业刊物得到最好的记录和传播。无论是对外还是对内，可以说，除了刊物，没有哪种形式能像这样，用细腻的文字，生动的图画，让读者以一种自主、轻松、愉悦的方式接纳企业的信息，这是一种涓涓细流般、润物无声的传播。

    其次，在企业内部，企业内刊是一个很好的文化交流园地。特别是金融企业，机构遍布全国，很多三级、四级机构的员工跟总公司的交流比较少，而通过企业报刊这种形式，首先让企业可以开放轻松地向员工倡导积极健康的工作和生活态度，又可以拉近总部跟各级机构员工之间的距离，也让机构的同事们通过通俗易懂的方式了解总部在倡导什么、研究什么、未来的发展方向、兄弟单位的同事们工作动态等，这种了解的方式，远远比阅读企业内网上枯燥的发文、规章制度、做许多培训要生动、有趣得多，也可以说，这是一种无形的、潜移默化式的企业文化的植入。

    第三，在企业外部，企业内刊是一张具有动感和活力的企业名片。企业不仅需要有优秀的产品、优质的服务、杰出的员工队伍，还需要将自己的服务理念、产品优势和企业形象传播给社会大众，而通过企业内刊的发行，正好给企业提供了一个对外营销传播、展示形象的平台，也让客户通过这个平台，更加深入、细致地对企业进行了解。

    这些年，很荣幸，我们的月刊得到了来自监管机关、社会各界的许多赞誉，多年的经历告诉我们，一份企业内刊要想获得持续的生命力，首先离不开企业领导人对编辑团队的重视和支持。不光要有充足的经费，还得对编辑团队赋予充分的信任，适当的放手。多年来，《华安保险》月刊的编辑一直都可以列席公司的高级别会议，有很多机会代表公司参加保监会级别的文化交流会，正因为这样，小编们才可以及时地了解并掌握公司管理层的核心思想和理念，熟悉行业最新的发展动态、优势和不足，只有这样，小编们才能最真实地传播最核心的企业文化，也就是企业的精神、企业的“魂”。

    当然，除了软硬件条件的支持，最重要的就是定位问题了。企业内刊的建设应具有战略性，优秀企业文化的形成绝非一朝一夕之功，一定是企业长期建设的结果，作为为企业文化服务的企业内刊，始终要让自己站到企业文化战略的高度上去衡量，去观察，去思考。以保险为视角、以文化为品位就是《华安保险》月刊一直以来的定位和要求。

    总之，《华安保险》月刊160多期的脚步，记录了华安保险16年的发展历程，借用此文开头那封信里的一句话，我想说：我们一直在努力，我们很好。