邳州交通驾校以品牌建设树立行业形象

     近年来，邳州交通驾校通过不断强化品牌意识、加强队伍建设、强化内部管理等一系列措施，使驾校管理和教学水平得到了进一步的提升，树立了行业的良好形象，得了广大学员和社会各界的肯定和认可。
      ——抓制度，有章可循。为切实在驾培行业中塑造新形象，保障培训质量和服务水平不断得到提升，该校将品牌发展和规范化建设结合起来，先后制定了《“品牌驾校”建设活动实施及违规处理细则》、《提高科目一、二合格率的奖惩举措》、《工作人员差错处罚办法》等一系列行之有效的制度和措施，从根本上堵塞管理和服务的漏洞。
      ——抓教育，警钟长鸣。充分利用每日点名会和周一例会加强教练员职业道德教育，旁敲侧击，正面引导，常抓不懈。通过构筑清廉做人的底线和廉洁教学的红线，实现从经济处罚、行政处分和舆论导向等方面对违规行为的多方挤压，推动“廉洁、规范、和谐”教学理念的贯彻落实，收到了良好的效果。
        ------抓练兵，提高技能。定期开展岗位练兵和教练员技能大比武竞赛活动，促进教学水平进一步提高。内容包括：交通法规、安全知识（笔试），实地计时操作倒车入库、侧方停车、坡道定点停车和起步、直角转弯、曲线行驶，并结合各科目的训练要领作讲解。竞赛由校领导拟题、监考、评议、打分，对于考核不合格的教练员给予待岗处理。
      ——抓质量，做足“功课”。在日常培训中，严格要求紧贴“实考”，从分项技能培训着手夯实基本功，以强化技术细节完善操作要领，在模拟训练中找不足补差距，时刻以迎考的态势磨练学员心理和意志。在送考服务中，设立业务协调组、后勤保障组、应考观摩组、安全保障组、心里疏导组，分别负责考场业务对接、考生住宿出行、考场环境设施实地讲解、考生安全管理、缓和考前气氛调整心态等工作。通过以上服务措施的落实，该校收效颇丰，考试合格率持续攀升，稳居徐州39家驾校前列。
     ——抓落实，搞好督查。该校成立以主要领导为组长的回访小组，不定期深入训练一线与学员交流摸底，并对结业学员按照60%的比例跟踪回访，对训练过程中教练员有无收取财物、工作服务态度、训练工作是否规范、有无刁难学员行为等方面进行调查，同时征求学员对驾校工作的意见和建议。做到信息能够及时把握，事件能够还原，处理定性准确，严厉打压“驾校潜规则”方面的顽疾。