东航“燕计划”人才培育项目进展顺利

近日，东航迎来了后备人才发展体系之一的“燕计划”开营一周年。东航高层管理者和13名“燕计划”学员近距离亲切座谈，“燕计划”学员们汇报了一年来学习和实习的体会，还就创新发展、跨部门沟通、数据管理分析运用、客户服务体验、深化转型、授权激发一线活力等提出问题和建议。面对学员们的提问，高管们一一耐心地作出解答。

当前，东航正处在推进转型发展、创新商业模式、建设世界一流航空公司全面起步的关键阶段，亟须在战略人力资本方面进行提升，以支撑公司未来的发展。去年6月，东航全面启动管理序列后备人才“燕计划”“翼计划”“翔计划”，其目的是以东航领导力建设宣言为指引，以“分层进阶、快速培养、梯次成长”为原则，通过建立后备人才发展体系，提高人才培养的科学化、精细化水平，增强公司人才育成能力。

“燕计划”学员主要是在入职不满3年的优秀员工中进行选拔。去年8月15日，首批13位“燕计划”学员经过层层选拔，从1万多名报考者中脱颖而出。学员们首先参加6个月的集中培训，包括导入培训、业务培训和管理培训3个阶段，然后要接受27个月的集中轮岗，再由高管带教3个月。东航以超常规的培养方式，力争在3年内，将“燕计划”学员培养成为内设部门副经理，并经“翼计划”“翔计划”成为公司未来中高层管理者。

东航集团公司党组书记、股份公司总经理马须伦肯定了“燕计划”团队一年来学习和实践取得的成果，尤其是对团队形成的“团结凝聚、奋发向上、勤奋好学、激情超越”的氛围，以及学员走进一线、融入东航，了解实际、增长见识，收获知识感悟、催生真知灼见的喜人收获，给予了高度评价。马须伦勉励“燕计划”学员要全面提升、快速成长，严谨认真、精益求精，多加总结、善于思考，严于律己、勤于修身。马须伦还希望学员们树立“四德”意识，即社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，并引用习近平总书记的话寄语“燕计划”学员：现在，青春是用来奋斗的；将来，青春是用来回忆的。

交流座谈会上，东航集团公司党组成员、股份公司党委书记李养民向“燕计划”学员提出三点希望：一是感恩，希望学员们在3年后与现在进行对比，真正学会感恩；二是担当，在创新业务管理、日常工作方面要有担当、负责的态度，处理好“担当不够”和“担当过度”的关系；三是学习，通过加倍努力学习把自己锻造成优秀的管理人才。

据悉，从9月中旬起，东航将启动第二批“燕计划”人才招聘工作。